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Herausforderungen
Herausforderungen
Der Einzelhandel hat seine eigenen, speziellen Herausforderungen, von denen einige in den letzten Jahren immer mehr Bedeutung bekommen:
Logistische Herausforderungen
Waren müssen zwischen verschiedenen Standorten und Verteilungszentren transportiert werden, um eine optimale Belieferung aller Niederlassungen zu gewährleisten.
Erwartungshaltung der Kunden
Lieferzeiten können je nach Verfügbarkeit von Waren, Mitarbeitern und Logistikdienstleistern mitunter stark variieren.
Retouren
Rücksendungen müssen schnell bearbeitet und für den Wiederverkauf in den regulären Bestand integriert werden, um Kosten durch retournierte Ware gering zu halten.
Bestandsverwaltung
Artikel mit begrenzter Haltbarkeit oder saisonaler Relevanz müssen schnell verkauft werden, ohne dass es zu Überbeständen kommt.
Scheer PAS
Lösungsansatz
Die einzigartige Kombination aus Integration und Prozessautomatisierung bietet Lösungen, die speziell auf die Einzelhandelsbranche zugeschnitten sind.
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Vollständig vernetzte Ladengeschäfte und Online-Shops
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Preis- und Bestandsanzeige in Echtzeit
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Synchronisierte Bestandsverwaltung
Abbildung: Beispiel einer Scheer PAS-Architektur für den Einzelhandel
Optimierung im Einzelhandel
mit Scheer PAS
Im Einzelhandel sind Eigenschaften wie Modularität, Flexibilität und Agilität entscheidend, um neue Chancen zu ergreifen und weiteres Wachstum zu generieren.
Statements von Kunden
"Dank Scheer PAS haben wir neue, hochflexible Systeme schneller in Betrieb. Gleichzeitig konnten wir unsere Betriebskosten um 40% senken."
Linda Hoebe
CFO | MS Mode
"Mit unserer Anwendungslandschaft haben wir jetzt einen Integrationsgrad erreicht, der im Handel führend ist. Scheer PAS ist das zentrale Architekturelement."
dodenhof
Leiter der IM
"40% weniger Integrationskosten, SAP 5x schneller integriert – und alles in Betrieb gemäß Business Plan.“
Nikon Europa BV
Leiter des Direktvertriebs
"Die Anzahl der Integrationsmöglichkeiten und die Flexibilität sind hervorragend, ebenso wie die Geschwindigkeit der Implementierung."
Manja Kuntzsch
Leiter von DM Kneipp
Fallstudie:
dodenhof
Aus einem kleinen Ladengeschäft im Jahr 1910 hat sich dodenhof zum größten Einkaufszentrum Norddeutschlands mit über 125.000 m² Verkaufsfläche im niedersächsischen Posthausen entwickelt. In der 4. Generation der Familie dodenhof hat sich das Unternehmen in seiner langen Handelstradition stets den Bedürfnissen seiner Besucher verpflichtet. Diese Hingabe hat zu einem faszinierenden Angebot quer durch die dodenhof-Einkaufswelten geführt, darunter Mode, Sport, Technik und Gourmetartikel.
Heraus-forderung
Komplizierte IT-Systemlandschaft
Das IT-System von dodenhof war sehr heterogen und behinderte die Entwicklung der digitalen Strategie. Das Fehlen einer Integrationsplattform führte zu einem komplexen Netz von Punkt-zu-Punkt-Verbindungen, wobei das bestehende Kassensystem mit fünf verschiedenen bereichsspezifischen ERP-Systemen verbunden war.
Veraltete, extrem heterogene Anwendungslandschaft
Unzureichend dokumentierte Punkt-zu-Punkt Verbindungen
Mangelnde Standardisierung in der ERP-Umgebung
Scheer PAS Lösung
Ende-zu-Ende integrierte IT-Systeme und Prozesse
Implementierung einer zentralen Integrationsplattform
Trennung bestehenden Systeme und ihrer Daten
Kontrollierte, schrittweise Migration der einzelnen Funktionen
Lösungsansatz
Kundenmeinung
"Durch die langjährige, erfolgreiche Zusammenarbeit ist Scheer PAS nicht nur ein Dienstleister, der ein technisches System für uns betreibt. Scheer PAS ist als Partner zu einem Teil von dodenhof geworden - genau wie die Softwarelösung."
Alexander Giehoff
dodenhof | Projekt- und Prozessmanager
Resultate
Transparentes Schnittstellenmanagement, einschließlich Reverse Engineering von...
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Kontakt
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Martin Till
Senior Account Executive
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